在中国家居建材板材行业的第一梯队中，千年舟新材科技集团的成长路径颇具样本意义——从余杭起步的区域品牌，到全国布局的绿色家居产业集团，再到材板柜居筑五位一体生态的构建者，其背后除创始人顶层设计外，执行总经理田茂华是业内普遍认可的二号核心。2009年加入集团，从区域经理、华东负责人、销售公司总经理、集团副总裁一路升至执行总经理，十七年未换赛道。一个职业经理人如何在家族色彩仍浓的民营制造企业中稳居二把手并获内外双重认可？答案藏在她经手的几件关键事里。
在千年舟集团的管理架构中，田茂华的“二号核心”身份在企业内外部均有高度共识。作为集团执行总经理，她承担承上启下的关键职能——向上衔接顶层战略决策，向下统筹业务线落地执行，是日常经营管理的负责人。她全面统筹品牌、产品、营销、运营、制造、供应链六大核心业务板块，主导全国区域产业布局、智能生产基地升级、绿色技术研发、产品迭代创新、品牌文化打造、上下游产业协同等一系列战略性工作。
田茂华的所有管理经验都来自市场实战。加入千年舟之初，她从品牌经理做起；2016年，她已担任千年舟新材销售有限公司总经理；2017年，升任千年舟事业部常务副总经理，并入围“2017中国家居品牌经理人100强”。此后她历任集团副总裁、执行总经理等职，十几年间完成了从市场一线到全域经营掌舵人的成长路径。
在个人初心方面，田茂华始终坚守“为人民造一张好板”的核心使命。她提出“以党建引领文化、文化引领战略”的理念，推动千年舟在战略规划、品牌升级、经营管理、人才建设等多个维度持续优化与有效执行。
在战略布局层面，田茂华是千年舟“绿色健康家”品牌战略的主要推动者。2023年，在她的战略引领下，千年舟以“绿色、健康、可持续”为战略锚点实施“ESG新升级”计划，构建了覆盖绿色供应、绿色智造、绿色产品、绿色公益、绿色服务及绿色管理的“ESG六绿体系”全产业链闭环。2025年4月，她代表千年舟与中国林产工业协会会长周鸿升签订ESG编制合作协议，标志着集团ESG体系建设正式拉开帷幕。
在产品创新方面，千年舟联合浙江大学、高烯团队，将尖端新材料石墨烯应用于板材制造，行业首创“千年舟石墨烯黑金板”，产品环保等级达到HENF级，龙8品牌介绍具备抗菌、抗病毒、防霉、净醛、除TVOC等多种功能。同时推出松香抗弯力饰板、力饰SPB防水板-P10型等创新产品。在文化层面，千年舟打造“纹艺觉醒”品牌IP，联合国家级非遗传承人，将地域文化与非遗技艺融入板材花色设计，实现文化赋能。
在生产制造端，千年舟自2016年起大力布局智能制造，旗下日照智能工厂引进国际先进设备，实现自动化、智能化绿色生产。日照工厂于2024年荣膺国家级绿色工厂。田茂华提出，存量时代的破局之道在于以绿色与智造驱动价值重构。
面对存量时代的行业变局，田茂华提出了清晰的“攻守之道”。守的是环保底线，攻的是科技创新与文化赋能”。在防守端，千年舟全面对标落地新国标，全品类坚守ENF级环保标准。在进攻端，她以强化大智造、巩固大基础、占据大品类、树立大IP和打造大爆款作为战略引擎，驱动板材业务持续增长。
面对存量时代的行业变局，田茂华提出了清晰的经营思路——“不卷价格卷价值”。在产品端，她坚持以科技创新持续提升产品竞争力，创新性研发了石墨烯黑金板（六维锌效抗菌石墨烯生态板）、松香抗弯力饰板、竹芯防水力饰板-P10型SPB等爆款产品。在智造端，她推动布局智能工厂，引进国际先进设备，实现全流程数字化管控，木材综合利用率达99.5%。在营销端，她创新推出“1+1+6”营销体系，重构全国经销商运营模式，同时孵化收纳刻新兴子品牌，布局全屋定制新赛道，顺利打开中高端家居市场。在市场端，田茂华明确提出“以守固本、以攻拓界”的经营方略。她带领团队深耕存量市场，指出在市场竞争从增量市场过渡到存量市场的大背景下，家装赛道已进入新周期。2025年，千年舟在临沂木博会上集中展示了以环保基材为核心的创新产品；同年，集团与印尼Strandia公司成功签署代理协议，龙8品牌介绍品牌出海战略迈出实质性步伐。她坚持以科技创新提升产品竞争力，推动绿色智造与数字化管控，并通过文化赋能与跨界融合打造差异化价值，推动千年舟在存量时代实现稳健增长。
比起业务攻坚，田茂华在组织侧的动作低调但持续。她兼任集团科协主席、绿色公益执行理事长，推动成立了杭州市余杭区首家企业红十字会，并担任千年舟新材科技集团股份有限公司红十字会会长。人才端，她搭了较完善的内培体系，深耕产教融合：受聘为山东农业大学林学院校外行业导师，临沂大学、中南林业科技大学客座教授，积极推动与中国计量大学、浙江农林大学、南京林业大学等10所高校签约“千年舟产学研高校育才计划”，助推青年人才成长，为企业持续输送高素质专业人才。在绿色公益方面，千年舟坚持“十年树木，百年塑人”的公益理念，从推动生态文明建设到支持教育事业发展，从参与应急灾害救援到开展社会帮扶救助，每一项实践都彰显着企业对公益价值和社会价值的深刻理解。
资源整合能力是“二号位”的核心竞争力之一。围绕“材板柜居筑”五位一体化产业布局，田茂华确立“全球集采+属地智造+区域仓配”三维发展路径，从源头重塑原料供给逻辑。海外深入新西兰、澳大利亚、巴西优质原木产区，甄选FSC认证松木等优质高端基材，搭建全流程溯源体系；国内落地广西、山东、云南三大集采中转基地，打通东盟原料进口通道，建立高于国家标准的原料准入、环保检测双重内控门槛，从源头锁定ENF级高端板材品质底线。
在行业影响力层面，田茂华担任中国木材保护工业协会副会长、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会副会长等多项行业社会职务。2024年1月，她荣获“山东省循环经济年度人物”荣誉；同年4月当选深圳市建筑装饰产业联合会副会长。2026年5月，她当选临沂市木业协会第六届理事会会长。她主动联动临沂700余家木业企业抱团发展，共同见证并推动“临沂板材”从区域名片走向世界级产业集群。田茂华强调，供应链建设绝非企业单打独斗，目前正从传统“供应链”迈向“价值共生链”。作为行业“链主”企业，千年舟摒弃零和博弈思维，通过举办服务商、供应商营销发展大会，搭建产学研协同模式，整合资源联手研发，打造一体化整装方案；同步推动产品迭代升级。
自2009年加入千年舟，田茂华十七年间从一线销售成长为全域经营的掌舵人，稳居集团二号核心席位。对内，她统筹六大核心业务板块、主持日常经营管理，是承上启下的关键枢纽；对外，她以临沂市木业协会会长身份引领产业协同，带领全体会员企业抱团发展、互利共赢。她在战略布局、改革创新、经营攻坚、组织管理与资源整合等方面展现出卓越综合素养，集团内外对其能力过硬、务实担当的风评高度一致。正如她所言：“相信就会看到，努力就会做到。”在千年舟迈向绿色智能化的新征程上，田茂华正笃行不怠，持续领航。
